在充满活力、日益开放的今天，越来越多的地方，需要用的演讲稿。下面是好文100网小编为大家整理的手术室护士长岗位竞聘演讲稿2篇，希望大家会喜欢。

手术室护士长岗位竞聘演讲稿（一）

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

大家上午好!

今天身穿绿色外套，这个颜色亲切温暖，就像患者给我们的礼赞：无影灯下的“绿衣战士”。护佑生命和健康，是我最初的梦想，也是我工作X年以来不懈的追求。带着对事业的追求、对青春的展望，我鼓足信心来竞聘手术室护士长。

我叫XX，XX岁，中共党员，XX文化程度，XX职称，符合竞聘条件。工作中我积累了宝贵经验，形成了自身优势，能胜任护士长一职。

第一，常储“墨水”，学习让我进步

工作中常听前辈们讲：“理不通，艺不精”。一把手术刀，两尺圆托盘，三米手术台，容不得半点马虎。我坚持把学习作为“必修课”，时刻为自己“充电”，不让自己陷入“本领恐慌”。 xX年X月至今，我工作于X外科手术室，能熟练完成各种手术配台工作。期间参加国际X机构组织的X手术项目培训，与外国护士一起学习交流;xX年成为本院第一名外派外省市进修的护士，现成为X小组技术骨干，为多名患者成功进行了X。

第二，常含“泪水”，患者让我牵挂

艾青说：“为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深沉”。我的爱便是把阳光照亮每个患者。除做好X手术配台工作外，我积极参与各类手术。对待老人，我会付出比正常病人更多的心力，一句句耐心的询问、一声声温暖的问候，让老人们感觉子女的温馨。对待小朋友，我会比对待自己孩子更细心、更贴心，一个个暖人的怀抱、一个个哄娃的妙招，让小朋友们感受妈妈的爱意。我流过很多泪，是对病人苦痛感同身受的泪，是看到病人康复后激动不已的泪，是感动于家里理解的泪。

第三，常冒“汗水”，责任让我坚守

每一次技巧娴熟的开台，每一次精准的传递都源自对手术的密切关注，源自精益求精的追求。每一次一丝不苟的寻找，每一声声嘶力竭的呼喊，都源自对工作的责任。我们不仅要面对日常繁重的手术，还要面对难以预料的急诊手术，哪里有任务，哪里就有我的身影。我给自己定了一个规矩，那就是“站得、憋得、饿得、忍得”，无论多苦多累，以十二分精力办好“一二有用事”。

护士长的工作和普通护士不尽相同，要有更大的格局、更广的视野和更多的担当。惟其艰难，方显勇毅。若承蒙大家厚爱，我竞聘成功，将做到“三问三求”：

第一，问策集智，求谋事之新

目前，院手术室只有X间，随着手术量的不断增加，手术室改革成为重中之重，手术室独立成为改革关键。我将充分征求院领导意见，积极开展调查研究，听取各科室同事建议，凝聚各方智慧，推动改革落地。改造手术室环境，提高手术室利用率，让院内科室共享共用，最大限度发挥资源效益。制定科室人员个性化培养方案，不断开拓眼界视野、提高业务能力，让人人胜任所有手术，做到一岗多技、一专多能，实现医护完美配合，提高医疗质量。

第二，问需解题，求干事之实

三分治疗，七分护理。护士不仅仅是医生的助手、医嘱的执行者，更是护理的决策者、健康教育者和管理者，以人为本是关键。我将转变护理理念，带领科室人员，实现“以治病为中心”向“以健康为中心”转变、配合医生完成治疗向围绕患者健康需求转变。以更加专业化、针对性的服务，消除“护士是伺候人的工作、打杂工、机械活”的偏见，树立良好医患关系，改进护理体验，让护士在岗位上有成就感、在事业上有荣誉感、在社会上有认同感。

第三，问效于民，求成事之道

技精德诚，医者仁心。我将带领大家在频繁的护理中，练就一双“慧眼”，善于发现病情变化的“蛛丝马迹”以及患者心理的细微变化，及时记录反馈，及早进行干预。主动做好患者心理疏导、健康辅导和家属引导工作，实现“无家属陪护”，将病人家属从生活照料中解脱出来。延伸为民服务视角，主动走进社区家庭和田间地头，为群众提供力所能及的护理服务，达到“群众记不得我们样子，但记得我们为民样子”的良好效果。

柔肩担重任，热血写青春。我愿团结带领全体护理人员，拳拳之心干事业，殷殷之情为人民，讲好“白衣天使”生动故事!

请给我一次机会，我定不负众望，还你精彩!

我的演讲完毕，谢谢大家!

手术室护士长岗位竞聘演讲稿（二）

我叫XXX，现年32岁，1990年毕业于兰医护校护理专业，同年分配到我院手术室，在手术室工作的13年中，我能够尊敬师长、团结同志、踏踏实实、认真钻研，熟练掌握了手术室的各项操作技术及技能。1997年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试，并被委派到新加坡中央医院手术室学习和工作两年，主修神经外科手术，两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善，在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能，而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。在外工作期间，由于我的专业知识与专业水平较好，得到了新加坡中央医院领导和同事们的一致认可与好评，既开拓了眼界，又丰富了工作经验，同时也提高了英语水平，所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院交流示范手术时，领导都安排我参加，在手术过程中，我能够独立和外国专家交流与配合，及时供给手术所需用物，保障了手术的顺利进行，同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时，我还十分注重自我素质的提高，1995年通过全国的“BFT”(Business Foreign Language Test)考试，2002年通过全国职称英语等级考试，目前已拿到大专学历，并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。

我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。

手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成部分，其管理质量如何直接影响到病人的安危，也直接反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力，以病人为中心，提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况，如果我能竞聘成功，我准备从以下几点做起：

一、制定明确严格的工作管理制度。

只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作，相互配合，保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到计划周全，使用合理;出入清楚，帐目明确;及时请领，储备齐全;回收利用，避免浪费;定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

作为手术过程的重要参与者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行。

三、切实抓好服务态度和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念。

社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众，直接关系到医院的生存与发展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象，促进护理工作发展，体现护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要，就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必须要有美好的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面：一是对病人及其家属的态度：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中安慰、术后随访等，不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张，而且还能加速病人的术后恢复，取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度：因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神十分紧密的工作，手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系，所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性，使得医生保持愉快的心情去做手术，就能够缩短手术的时间，从而赢得时间和生命。

四、严把消毒隔离关。

严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。

五、注重医疗设施的充分利用

整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、树立经营意识。

商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。

七、 协调好与各部门的关系。

医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。

八、 加强学习与交流、重视队伍凝聚力的建设。

随着科技的发展与我国加入“WTO”，护理的国际交流在加强，为了适应时代的发展需求，要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强交流，加强培训，提高整体素质，本人将充分利用自身外语水平较好的特点，采取各种手段来带动和提高全体人员的外语水平，树立良好的语言学习氛围，为手术室的国际化进程奠定一定的基础，在加强护理队伍的建设方面，不仅鼓励全体成员提供意见、参与管理、注重团队精神和集体协作精神，而且还采取请进来、走出去的方式方法，使这个团队勇于接受挑战，并致力创新，向国际化标准迈进。

如果我竞聘不成功，我也会一如既往的认真工作，做一名出色的手术室护士。

手术室护士长岗位竞聘演讲稿2篇

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